コインランドリー経営【コインランドリー投資と開業と運営に役立つ本を出版しました】

↓↓↓コインランドリー経営、投資、開業、運営の本を書きました。

↑↑↑精魂込めて私の持てうる知識は惜しみなく書き出したつもりです。

これより詳しい情報の記載のあるコインランドリーの書籍はないでしょうね。

自信有ります！

↓↓↓以下目次です(´∀｀*)

第１章 なぜコインランドリーか、なぜＦＣ加盟なのか？
1.Ｗワークの時代とＦＣシステム
①Ｗワーク抜きに未来像は語れない
②でもコインランドリーって何？
③なぜ今、ＦＣ加盟なのか
④経験・知識・時間の不備を補うＦＣシステム
⑤儲かる店舗の経験はＦＣ本部にかなわない
2.副業の利点と欠点を直視する
①就業規則との関係で会社業務と縁のない副業が無難
②素人考えや思い付きだけで成功するほど事業は甘くない
③新規事業への進出には経験と実績が問われる
④個人の非力さを補うＦＣ仲間の集合天才という考え方
⑤現場は常に動いている（サービスとメンテはＦＣ本部に頼る）
3.伸びる業種、廃れる業種
①伸び続ける家事代行関連業務の事業
②スタッフの能力に頼る仕事は行き詰まる
③似て非なる、コインランドリーとクリーニング業
④洗濯代行サービスはクリーニング業なのだが
⑤事業家への道は、多店舗展開の可能性にあり
4.無人店の長所と短所、無人店舗比較
①無人店舗の長所と短所
②24 時間営業の落とし穴
③アパート、マンション
④コインパーキング
⑤トランクルーム
5.これだけは知っておきたいコインランドリーのノウハウ
①コインランドリーとマーケティング
②コインランドリーの店舗設計
③大型コインランドリー機器
④コインランドリー店舗の管理
⑤コインランドリーの経理と財務
6.これからのコインランドリーを考える
①ブルーオーシャンからレッドオーシャンへ
②先行者利益を生かしつつ新たな時代に備える
③地域を見据えて、他業種コラボと多店舗経営
④コインランドリーには店舗経営のノウハウが詰まっている
⑤コインランドリーというマルチフランチャイザーへの登竜門
第 2 章 コインランドリー開業マニュアル

1.店舗経営は立地条件がすべて
①対象地域に、他地域と比べて何があって何がないかを調べる
②自己所有物件の有効利用に失敗するオーナーが多い
③現場百遍は事件捜査だけでない
④先入観を捨て、コインランドリーのことは主婦に聞け
⑤時間を変え、曜日を変えて対象地域の既存店を見て回る
2.コインランドリー開設候補地を探す
①出来るだけ多くの候補物件を見つけて比較する
②食品スーパーを利用しない主婦はいない
③人の流れは、曜日と時間と天気で変わる
④奥様ドライバーに優しいコインランドリーとは
3. ＦＣ本部を選び事業概要を聞く
①コインランドリー関連展示会を見て回る（コインランドリーＥＸＰＯ他）
②ＦＣ本部の事業説明会に参加する
③加盟店の見学とオーナーさんへの聞き取りが決め手
④ＦＣ加盟に伴う契約書を精査する
⑤ＦＣ本部のサポートシステム等の利用の検討（副業の落とし穴に留意する）
４.ＦＣ加盟既存店舗の見学、聞き取り調査
①立地条件、規模の違いと顧客の利用状況
②バックヤードの見学とオーナーの実感調査
③ＦＣ加盟店に対するＦＣ本部の姿勢を確かめる
④ＦＣ加盟店同士の情報交換が密に行われているか
5.出店候補地の選定とＦＣ加盟
①近隣居住者の家族構成、車と人の流れ、競合店の存在
②出店候補店舗の地目（用途区分）と下水道等の現況
③都市ガスか、プロパンガスか
④賃貸契約条件と開業に伴う条件の承諾
⑤駐車場、看板設置場所の確認
⑥地域の特性をＦＣ本部以上に理解することの大切さ
6.市場リサーチ依頼と実地見学
①経験のあるＦＣ本部に依頼する
②一にも二にも自分の目で確かめる
③現況だけでなく今後の都市計画の状況把握
④食品スーパーなど主婦がよく行く店との位置関係
⑤商圏の見極めと、隣接する商圏の現状
7. 事業計画・資金計画の作成
①なぜ事業計画や資金計画を立てるのか（多店舗展開も視野に入れた起業）
②運営母体を個人事業主とするか法人とするか（それぞれのメリットデメリット）
③開業後も微調整を加え、常に最善の指針を導き出す
④家計との丼勘定を避け、収支計算を欠かさない
8.自己資金準備と融資相談準備
①費用対効果を考える（ムリなくムダなく最適規模を追求する）
②準備資金総額と自己資金投資額の見極め
③政策金融公庫、信用金庫、個人的な借入などの留意点
④貸主への定期的な現況報告を欠かさない姿勢が信用を生み出す
⑤信用の裏付けは、本来の収入とＦＣ本部の実績
9 出店の決定と各種契約の締結
①ＦＣ加盟契約
②店舗賃貸契約
③ランドリー機器売買契約
④店舗工事発注及び受託契約
⑤店舗備品発注
10.オープニング準備
①新規開業告知・ポスティング等
②パート・アルバイト募集、挨拶回り
③各種届出（保健所／消防署／税務署）
④オープン時のＦＣ本部への応援要請
⑤オープン後しばらくの常駐体制準備
第３章 コインランドリー運営マニュアル

1.無人店舗だからこそ、顧客に寄り添う店舗作り
①地元に結びついてこそ、コインランドリーは成長する
②パート・アルバイトの地元主婦が最強（パートさんは店長さん・顧客窓口最前線）
③無人店舗だからこそ人と人の関係を重視する
④今では最低必要条件となった遠隔操作システム
⑤クレームやトラブル対応、初動対応がお店の命運を左右する
⑥対面対応じゃないので、結果は徐々に表れる
2.無人店舗だからこそ、攻めの経営が必要になる
①まだ潜在顧客は 96％も残っている
②めぐりくる季節とイベントは潜在顧客発掘のチャンス
③商圏を見極めて、季節に合わせたポスティング
④他業種とのコラボか、立地を生かした他業種利用か
⑤地域に必用不可欠な店舗を目指して
⑥ＦＣ本部の言うがままでいいのは、コンビニ加盟だけ
第４章 コインランドリーと副業に関わる税と法務の基礎知識

1.副業は個人でいいか、法人化した方がいいか
①メリットとデメリットを考える
②個人事業でも青色申告にはこれだけの利点がある
③法人化（株式会社化）の判断をいつするか
④「卵を一つのカゴに盛るな」は事業経営の常識
⑤ＦＣシステム利用と、個人経営 vs 株式会社
2.保健所への開業届と関連法規
①意外に簡単なコインランドリー開業届
②洗濯代行サービスはクリーニング法が適用される
③カフェを併設するには「食品衛生責任者」「防火管理責任者」
④駐車場での事故で管理者が責任を問われることもある
④税務も法務も外注化すればいいだけの話

↑↑↑ざっとこんなカンジです(´∀｀*)

コインランドリーの開業のみならず

開業後のコインランドリーの運営についても

語っています。

コインランドリーに興味がある人には

ぜひぜひ

読んで欲しいです！

で、

もし読んでいただけたら

Amazonのレビューを書いて欲しいです！

で、

☆は五つでお願いします！

今日も一日張り切って

ガンガンいきましょう(´∀｀*)

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株式会社エムアイエス

代表取締役

三原　淳

1967年東京都品川区生まれ横浜育ち。

1990年専修大学経営学部経営学科卒。

外資系大手製薬会社勤務後、

様々な企業で実績を積み、

コインランドリー機器商社ダイワコーポレーション社営業課長を経て

有限会社エムアイエス（現：株式会社エムアイエス）を2000年に設立

エコランドリーmammaciao、電子マネランドリーを開発

2018年創業18年目にしてmammaciao現有加盟店舗数500店舗達成

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コインランドリーマンマチャオ公式サイト
http://ciao-net.jp/

コインランドリーマンマチャオ投資家向けサイト
https://mammaciao.com/